aqui<\/a><\/strong><\/p>\n1\u00aa Fase – PRESENCIAL –\u00a0 64h<\/p>\n
Programa
\nM\u00d3DULO I \u2013 O QUE \u00c9 COACHNG – 8h<\/strong>
\nConceito Coaching
\nAs fun\u00e7\u00f5es do Coaching
\nAs fases do processo Coaching
\nOs 3 momentos de uma sess\u00e3o Coaching<\/p>\nM\u00d3DULO II \u2013 AS BASES COACHNG – 8h<\/strong>
\nC\u00f3digo de \u00c9tica e Contrato
\nPapel e Compromisso do coach
\nCliente \u2013\u00a0 a empresa ou o participante no processo de coaching?
\nA rela\u00e7\u00e3o com o coachee
\nComunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o-verbal
\nEscuta ativa
\nComunica\u00e7\u00e3o verbal e feedback
\nPerguntas Din\u00e2micas<\/p>\nM\u00d3DULO III \u2013\u00a0<\/strong>PROGRAMA\u00c7\u00c3O NEUROLINGU\u00cdSTICA (PNL)\u00a0– 8h<\/strong>
\nA influ\u00eancia da Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica (PNL) no processo Coaching Performance:
\nRapport e N\u00edveis Neurol\u00f3gicos
\nSistema de Representa\u00e7\u00e3o: visual, auditivo, cinest\u00e9sico
\n\u00c2ncoras
\nCren\u00e7as e valores<\/p>\nM\u00d3DULO IV\u2013 PROCESSO COACHING -8H
\n<\/strong>Perguntas poderosas din\u00e2micas:
\n<\/strong>Perguntas Positivas, Poderosas e Din\u00e2micas;
\nA influ\u00eancia da Intelig\u00eancia Emocional (IE) no processo Coaching;
\nCoaching focado na solu\u00e7\u00e3o<\/p>\nM\u00d3DULO V \u2013 O COACHING E O ATO DA LIDERAN\u00c7A -16H
\n<\/strong>A disciplina para motivar-se e aos outros;
\nO planeamento e os objetivos Smart;
\nO l\u00edder coach no desenvolvimento das compet\u00eancias dos seus colaboradores;
\nO l\u00edder coach na comunica\u00e7\u00e3o \/ aprende a transformar o desafio em oportunidades.
\nA \u00e9tica para agir e inspirar por meio de suas a\u00e7\u00f5es e comportamentos;
\nA vis\u00e3o sist\u00eamica de todo o processo da empresa, agindo com intelig\u00eancia emocional na tomada de decis\u00e3o;
\nO poder de comunica\u00e7\u00e3o \u2014 verbal e n\u00e3o-verbal \u2014 para transmitir e receber mensagens;
\nO Feedback positivo di\u00e1rio.<\/p>\nM\u00d3DULO VI \u2013 TREINO DO PAPEL COACH – 16h<\/strong>
\n<\/strong>Viv\u00eancia das t\u00e9cnicas de a\u00e7\u00e3o Coaching:
\nDesempenho de papel
\nTroca de papel
\nEspelho
\nDuplo
\nInterposi\u00e7\u00e3o de Resist\u00eancias
\nRepresenta\u00e7\u00e3o Simb\u00f3lica\/Imagem
\nDesenvolvimento de uma sess\u00e3o completa Coaching.<\/p>\n2\u00aa Fase – VIAGEM LIVRE \u2013 15H<\/strong>
\nProdu\u00e7\u00e3o de um artigo sobre \u201cDesenvolvimento pessoal\u201d ou \u201cCaracter\u00edsticas de um Excelente Coach\u201d
\nTrabalho pr\u00e1tico de leitura e resumo de 2 livros sobre a tem\u00e1tica do Coaching<\/p>\nExame –\u00a0PRESENCIAL \u2013 1H<\/strong>– Prova escrita 1H<\/p>\n
\nFormadora<\/strong>
\nPaula Melo
\nForma\u00e7\u00e3o Resumo:
\nMaster em Consultoria, Auditoria e Gest\u00e3o da Forma\u00e7\u00e3o pela Universidade Santiago Compostela; Especializa\u00e7\u00e3o em Projetista de Desenvolvimento de Recursos Humanos pela AEPortuguesa; Licenciada em Gest\u00e3o e Desenvolvimento Social pela Universidade Cat\u00f3lica Portuguesa – Viseu; Master Executive in Public Speaking; Post Graduation – Internacional Certified Professional Practitioner Coach; Post Graduation – Internacional Certified Professional Coaching Trainer.
\nExperi\u00eancia Profissional Resumo:
\nCoach e Trainer Coach, Experi\u00eancia como Diretora T\u00e9cnica e Respons\u00e1vel pela Certifica\u00e7\u00e3o Internacional na \u00e1rea do Coaching de Entidades Internacionais ;
\nConsultora de Gest\u00e3o de Recursos Humanos de Empresas – Implementa\u00e7\u00e3o de Sistemas de Gest\u00e3o de Desempenho; Pol\u00edticas Salariais e de Carreira; Pol\u00edtica Motivacional;
\nConsultora no Diagn\u00f3stico \/ Levantamento das Necessidades de Forma\u00e7\u00e3o Profissional do Concelho de Vila Nova de Famalic\u00e3o, com o apoio da C\u00e2mara Municipal de Famalic\u00e3o e a Universidade Lus\u00edada;
\nL\u00edder de projetos \/ equipas de diagn\u00f3stico e desenvolvimento de compet\u00eancias na \u00e1rea do desenvolvimento pessoal;
\nFacilitadora \/ Formadora de desenvolvimento das compet\u00eancias transversais na \u00e1rea do Desenvolvimento Pessoal, comportamental e Recursos Humanos:
\nExemplo de algumas Organiza\u00e7\u00f5es intervencionadas: Continental Mabor, Jaguar, Delphi, Vishay, Barbosa & Almeida, Faurecia, Tesco, Juncor, Teka ,Porcel SA (Grupo Revigres), Utilz\u00e1s, Viriato & Viriato, Universidade de Coimbra, Gres Panaria (Love Tiles e Margr\u00e9s),Tintex, ACIB, IPAM, Sorema SA, MASalgueiro,SA, Universidade do Minho TecMinho e em empresas Cabo Verdianas, entre outras.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2004,"template":"","area-formacao":[24],"financiamento":[17],"class_list":["post-1963","ofertas-formativas","type-ofertas-formativas","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","area-formacao-desenvolvimento-pessoal","financiamento-nao-financiada"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/ofertas-formativas\/1963","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/ofertas-formativas"}],"about":[{"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ofertas-formativas"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2004"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1963"}],"wp:term":[{"taxonomy":"area-formacao","embeddable":true,"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/area-formacao?post=1963"},{"taxonomy":"financiamento","embeddable":true,"href":"https:\/\/beta2.celeuma.pt\/airv\/wp-json\/wp\/v2\/financiamento?post=1963"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}